【简报】加强班组建设 提升管理水平

为进一步提升佛光班组长管理能力与安全意识，加强公司班组建设，提高班组长事故防范意识和处置能力，公司行政部联合环保安全部于2019年9月19日至9月20日，开展了班组长管理能力提升培训与安全培训工作。此次培训采用内部集中培训方式，分两个班次进行，共计59人参与，班组长参与培训率达100%。

此次培训主要针对班组长自身岗位的认识、班组长的责任与要求、工作中的意识形态、现场管理原则以及安全生产法律法规、职业健康知识、班组长安全责任、消防安全、应急处理、事故案例等进行培训。

培训中重点强调，班组、班组长以及班组管理在企业生产经营活动中的重要影响，班组长务必发挥其兵头将尾、承上启下的作用，对员工产生正面的影响，投入百分百的精力和责任心，积极认真、保质保量并高效地完成各项工作任务，做到常总结、常分析，从而不断地完善和改进管理和工作方式。

培训中还强调，生产工作中凡事要做到：先其未然谓之防（防为上），发而止之谓之救（救次之），行而责之谓之戒（处罚为下）。我公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，并坚持与贯彻“红线意识”，即生产决不能以牺牲人的生命为代价，是一条不可逾越的红线，是底线！

此次培训学习的理论成果在课程结束时以书面考试的形式做了考核与评估，班组代表也在现场分享了管理工作经验，丰富了班组长的知识面。

班组长学习与能力提升是一个循序渐进的过程，我们深信，此次培训后各班组长不断把所学的理论知识运用于实践操作，全公司班组长队伍的整体水平将会有一定的提升。

图片一：班组长管理能力提升培训

图片二：班组长安全培训

图片三：班组代表现场发言

图片四：现场考试评估